スポンサーリンク
20日の利益確定
20日の利益確定は、+3,535円 でした。
3月の収益合計は、+34,594円 です。
現在の証拠金維持率は、267.65％ です。
今日もコツコツ利益確定出来ますように。
[本日のスケジュール】
本日は下記の経済指標の発表があります。
08:30
【日本】全国消費者物価指数（ＣＰＩ）（2月）
前回（0.2％）
予想（0.3％）（前年同月比）
重要度 ☆☆08:30
【日本】全国消費者物価指数（ＣＰＩ、生鮮食料品除く)（2月）
前回（0.8％）
予想（0.8％）（前年同月比）
重要度 ☆☆08:30
【日本】全国消費者物価指数（ＣＰＩ、生鮮食料品・エネルギー除く)（2月）
前回（0.4％）
予想（0.4％）（前年同月比）
重要度 ☆☆08:50
【日本】対外対内証券売買契約等の状況（対外中長期債）（前週分）
前回（2457億円）
予想（－）
重要度 －08:50
【日本】対外対内証券売買契約等の状況（対内株式）（前週分）
前回（-1兆1586億円）
予想（－）
重要度 －14:00
【日本】景気先行指数（ＣＩ）・改定値（1月）
前回（95.9）
予想（－）
重要度 －14:00
【日本】景気一致指数（ＣＩ）・改定値（1月）
前回（97.9）
予想（－）
重要度 －17:15
【フランス】製造業購買担当者景気指数（ＰＭＩ、速報値）（3月）
前回（51.5）
予想（51.3）
重要度 ☆17:15
【フランス】サービス部門購買担当者景気指数（ＰＭＩ、速報値）（3月）
前回（50.2）
予想（50.6）
重要度 ☆17:30
【ドイツ】製造業購買担当者景気指数（ＰＭＩ、速報値）（3月）
前回（47.6）
予想（48.0）
重要度 ☆17:30
【ドイツ】サービス部門購買担当者景気指数（ＰＭＩ、速報値）（3月）
前回（55.3）
予想（54.8）
重要度 ☆18:00
【ユーロ】経常収支（季調済）（1月）
前回（162億ユーロ）
予想（－）
重要度 －18:00
【ユーロ】経常収支（季調前）（1月）
前回（330億ユーロ）
予想（－）
重要度 －18:00
【ユーロ】製造業購買担当者景気指数（ＰＭＩ、速報値）（3月）
前回（49.3）
予想（49.5）
重要度 ☆18:00
【ユーロ】サービス部門購買担当者景気指数（ＰＭＩ、速報値）（3月）
前回（52.8）
予想（52.7）
重要度 ☆21:30
【カナダ】小売売上高（1月）
前回（-0.1％）
予想（0.4％）（前月比）
重要度 ☆21:30
【カナダ】小売売上高（除自動車）（1月）
前回（-0.5％）
予想（0.2％）（前月比）
重要度 ☆21:30
【カナダ】消費者物価指数（ＣＰＩ）（2月）
前回（0.1％）
予想（0.6％）（前月比）
重要度 ☆21:30
【カナダ】消費者物価指数（ＣＰＩ）（2月）
前回（1.4％）
予想（1.4％）（前年同月比）
重要度 ☆22:45
【アメリカ】製造業購買担当者景気指数（ＰＭＩ、速報値）（3月）
前回（53.0）
予想（53.6）
重要度 ☆22:45
【アメリカ】サービス部門購買担当者景気指数（ＰＭＩ、速報値）（3月）
前回（56.0）
予想（56.3）
重要度 ☆22:45
【アメリカ】総合購買担当者景気指数（ＰＭＩ、速報値）（3月）
前回（55.5）
予想（－）
重要度 ☆23:00
【アメリカ】卸売在庫（1月）
前回（1.1％）
予想（-0.1％）（前月比）
重要度 －23:00
【アメリカ】卸売売上高（1月）
前回（-1.0％）
予想（－）（前月比）
重要度 －23:00
【アメリカ】中古住宅販売件数（2月）
前回（-1.2％）
予想（3.2％）（前月比）
重要度 ☆23:00
【アメリカ】中古住宅販売件数（2月）
前回（494万件）
予想（510万件）（年率換算件数）
重要度 ☆27:00
【アメリカ】月次財政収支（2月）
前回（87億ドル）
予想（-2300億ドル）
重要度 ☆
※発表時刻は変更されることがあります。
出典： ﾏﾈｰﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ
https://www.moneypartners.co.jp/
読者登録・はてなスターについて
当ブログをご訪問頂いて、いつもありがとうございます。
はてなブログからご訪問頂いて、はてなスターを付けて下さっている方にお知らせがございます。
こちらのブログはサブブログなので、私がブログを訪問させて頂きますとはてなスターがメインブログの画像のはてなスターが付いています。
下記がメインブログになります。
はてなスターははてなの仕様の為、メインブログの猫スターが付きます。
分かりにくくて申し訳ございませんが、何卒宜しくお願いいたします。
スポンサーリンク
スポンサーリンク
------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------
